El presupuesto del proyecto Triángulo revela desmonte, vivienda masiva y presión sobre servicios públicos en una zona ambientalmente sensible de Mahahual.
Investigación Especial
El proyecto “Perfect Day Mexico”, promovido por Royal Caribbean en Mahahual, abrió una nueva línea de investigación sobre la expansión inmobiliaria que acompañaría la operación turística en la Costa Maya. Documentos internos revisados por Los Angeles Press describen un desarrollo habitacional de gran escala, identificado como “Triángulo”, con presupuesto millonario, desmonte de áreas verdes y una estructura urbana diseñada para alojar a más de 2 mil 200 trabajadores.
La información revisada vincula el proyecto con Grupo ITM y señala a Pablo Zand Díaz-Marta, director de ITM Desarrolladores, como una figura relevante en la ruta corporativa del desarrollo inmobiliario. También identifica a Guillermo Lucio como operador relacionado con el proyecto habitacional, dentro del esquema de gestión que acompañaría la infraestructura necesaria para la operación del parque acuático.
El archivo referido como “002 Estructura de Presupuesto Housing 9Sep25” detalla la dimensión financiera del proyecto. El presupuesto paramétrico total asciende a 45.1 millones de dólares, con un subtotal superior a 843 millones de pesos. Cerca de 460 millones de pesos aparecen destinados a la edificación de bloques habitacionales y obras asociadas.
La escala física del proyecto también queda registrada en los documentos. El desarrollo contempla el desmonte de 27 mil 72 metros cuadrados de área verde, equivalente a más de 2.7 hectáreas. Sobre esa superficie se proyectan más de 32 mil 874 metros cuadrados de infraestructura urbana y habitacional.
El plan descrito en el presupuesto incluye 17 edificios de hasta cuatro niveles: 12 edificios Tipo A, tres edificios Tipo B y otros módulos complementarios. La estructura incorpora áreas de servicios, supermercado, gimnasio y espacios comunes para la operación interna del complejo.
El proyecto “Triángulo” fue diseñado para alojar a más de 2 mil 200 empleados vinculados al parque turístico. Esa carga poblacional agregaría presión directa sobre una localidad que enfrenta limitaciones en agua potable, drenaje, manejo de residuos, movilidad y servicios urbanos.
Uno de los rubros más delicados del presupuesto aparece bajo la partida “1.1.0.0.0 Licencias y Permisos”, con una asignación cercana a 32 millones de pesos. Dentro de ese apartado se incluye un monto superior a 11 millones de pesos identificado como “CAPA/AGUAKAN”, en una zona donde habitantes han señalado deficiencias en la red hidrosanitaria de Nuevo Mahahual.
Ese dato exige una revisión específica de factibilidades, autorizaciones, pagos, convenios y trámites relacionados con agua potable, drenaje y saneamiento. La magnitud del complejo habitacional obliga a conocer qué autoridad evaluó la capacidad de carga urbana, qué criterios técnicos se aplicaron y bajo qué condiciones se habría previsto la conexión de servicios.
El presupuesto interno también permite observar la relación entre la obra turística y la urbanización paralela que requiere su funcionamiento. “Perfect Day Mexico” fue presentado como un proyecto recreativo de escala internacional, pero el desarrollo habitacional “Triángulo” muestra el impacto territorial necesario para sostener esa operación: vivienda masiva, servicios internos, infraestructura complementaria y presión sobre suelo costero.
La presencia de Pablo Zand Díaz-Marta resulta relevante porque ITM Desarrolladores lo identifica públicamente como director general de la empresa, área encargada de proyectos inmobiliarios y de construcción. Su nombre aparece asociado a la conducción de desarrollos desde la etapa conceptual hasta la entrega final, con coordinación de arquitectura, ingeniería, costos, planeación y obra.
La mención de Guillermo Lucio aparece en la información revisada como parte de la operación vinculada al proyecto. Su papel deberá ser aclarado con documentos adicionales, contratos, correos, organigramas, minutas o comunicaciones internas que permitan precisar su función dentro del desarrollo habitacional.
El caso abre una ruta de investigación sobre los actores privados que impulsaron la expansión territorial alrededor de Mahahual. El impacto no se limita al parque acuático anunciado por Royal Caribbean. El proyecto habitacional agrega una dimensión urbana que puede modificar de manera permanente la vida comunitaria, los servicios públicos y el equilibrio ambiental de la zona.
Mahahual forma parte de una región sensible por su cercanía con ecosistemas costeros, manglares y el Sistema Arrecifal Mesoamericano. Una expansión habitacional de esta magnitud implica revisar cambio de uso de suelo, densidad permitida, manejo de aguas residuales, disponibilidad de agua, residuos sólidos, movilidad y efectos acumulativos sobre la Costa Maya.
Hasta ahora, el presupuesto interno no ha sido publicado íntegramente. Los Angeles Press busca verificar la metadata del archivo, las pestañas originales de Excel, la ruta de almacenamiento, los autores, las fechas de modificación, los correos de envío, las firmas y cualquier autorización interna relacionada con “002 Estructura de Presupuesto Housing 9Sep25”.
También se requiere respuesta de Grupo ITM, ITM Desarrolladores, Royal Caribbean, CAPA, Aguakan y autoridades municipales de Othón P. Blanco sobre la existencia del proyecto “Triángulo”, su estado administrativo, la factibilidad hidrosanitaria, los permisos de construcción, las licencias de uso de suelo y las autorizaciones ambientales relacionadas.
El expediente de Mahahual ya no se agota en la cancelación o suspensión del parque turístico. Los documentos internos colocan sobre la mesa la urbanización asociada a la operación de “Perfect Day Mexico” y los nombres de quienes deben explicar el alcance real del proyecto, sus costos, sus permisos y su impacto sobre la Costa Maya.
